发布时间：2023-07-05

7月5日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理杨瑞刚，党委委员、副总经理迟冬梅一行莅临经编实业开展调研。

集团领导对经编实业公司的厂区建设、生产环境和消防安全等方面进行了实地考察，随后进行了现场座谈，听取了经编公司党支部书记、董事长陈永华关于企业当前工作进展、长远发展目标和急需解决问题等情况的汇报。对经编实业公司发展的成果给予了肯定。

杨瑞刚强调，要加大技术创新和产品创新力度，以创新转变发展方式，促进新旧经营模式转换。要坚持靠务实解决难题，摆脱历史遗留问题干扰，推动各项工作走上提质增效、增值赋能快车道。要加强企业整体发展谋划，用科学的方法处理复杂的问题，做到循序渐进和创新突破相衔接，做到全局谋划和局部发展相统一。要精准把握市场机遇，找准市场定位，拓宽销售渠道，以市场增效益，以效益促发展，以发展开新局。要坚持安全和发展并重，加大车间和库房等重要场所安全隐患排查力度，做到安全意识在前，各项措施到位，坚决杜绝各类安全生产事故发生。

杨瑞刚指出，要加大人才引进力度，搭建人才发展平台，强化人才梯队建设，充分挖掘年轻人才潜能，为企业发展储备新活力，探索灵活工作机制，不拘一格用人才，以人才驱动企业创新发展，以创新发展引领企业高质量发展。在客户与合作伙伴选择方面，要提高风险意识，做好风险研判，建立信用等级数据库，做到产品销得出去，账款要的回来。在制度建设方面，要结合企业实际情况，尽快建立和完善制度体系，尤其是要建立和优化绩效考核办法，科学统筹准确把握各部门实际情况，充分调动员工积极性，发挥考核的正向激励作用，激励员工有作为、有贡献，营造干事创业良好氛围。

迟冬梅对经营指标完成、直播运营团队建设等工作提出了具体要求。要紧跟市场潮流，创新销售模式，组建直播运营团队，搭建线上销售平台，做到线上线下双线营销，形成优势互补。要制定详尽的指标完成计划，保持昂扬斗志、充足干劲，全力推动新项目早落地、早投产、早达效，以项目创收保指标完成。

经编实业公司班子成员、集团规划发展部负责人参加了座谈。