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石家庄常山纺织集团有限责任公司

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建机制搭阶梯 纺织人才辈出 石家庄常山纺织集团有限责任公司实施创新工作室在系统内循环和走出去战略

发布时间:2018-07-10

建机制搭阶梯 纺织人才辈出 石家庄常山纺织集团有限责任公司实施创新工作室在系统内循环和走出去战略

    7年来,石家庄常山纺织集团有限责任公司表彰宣传了118名最佳员工,313名金牌工人、操作能手、科技明星、优秀班组长等单项先进个人,评选出98名杰出青工、499名优秀青工,从各类先进中推荐评选出2名全国劳模,13名全国五一劳动奖章获得者、全国纺织行业劳模、河北省劳模,47名河北省五一劳动奖章获得者和石家庄市劳模,设有院士工作站、国家级企业技术中心和国家认可实验室,拥有授权专利121项……

    一个纺织企业集团,缘何职工队伍中英才辈出?

    该集团公司工会主席邵光毅一语中的:我们集团管理层坚持依靠员工办企业,坚持以员工为本的管理理念,集团工会紧紧围绕企业中心工作,建立劳模和工匠培育选树的管理体系,营造敬业竞技氛围;围绕新时期产业工人队伍建设改革的工作部署,实施创新工作室在系统内循环和走出去战略,如今实现了跨区域、跨行业的合作;还开展有针对性的劳动竞赛、技能大赛……这样才能引领广大员工爱岗敬业,人生出彩。

    □传承劳模精神 营造敬业竞技氛围

    石家庄常山纺织集团有限责任公司现有员工近万名,纺织主业产能达到纱锭45万枚、喷气织机2000台,主导产品为环保型纱线、功能型面料及高档品牌服装、家纺和产业用纺织品,在国际市场占有一席之地。

    作为我省和石家庄市纺织行业的龙头企业,常山集团有着令员工津津乐道的光荣传统,涌现出众多在全国和省内叫得响的劳模及工作法:上世纪50年代,全国著名劳动模范、原石家庄国棉二厂(现常山纺织棉二分公司)布机挡车工仇锁贵创造了“仇锁贵织布工作法”;全国劳模、省总工会原副主席杨琍瑛,曾是原石家庄大兴纺织厂(现棉七)的细纱挡车工。那时,她总结出“三快一稳”先进操作法,创造了接头合格率和换纱合格率同为100%的奇迹。

    近年来,常山集团又涌现出全国劳模、中华技能大奖获得者杨普,她创新的“机下打结”要领和“七字”断经处理法、“八字”断纬处理法等,让操作变得简单高效;全国劳模、常山纺织恒盛分公司动力车间主任葛文军大学毕业扎根企业一线,他用心钻研,小改小革无数,25年来创新创效累计为企业直接创造效益1000多万元;河北省劳模、常山恒新后纺车间主任魏倍倍积极对进口设备进行革新改造,改造后设备程序简化,更具操作性,部分功能超过了同类进口设备……

    常山集团工会认真挖掘、宣传劳模事迹,将“中国梦·劳动美”宣传有机融入劳模故事,纳入员工培训经常性宣讲内容,使广大员工懂得“中国梦·劳动美”的内涵,增强了爱岗敬业的自觉性;同时在企业内刊、公司网站、公司OA办公系统及局域网上,开设专门园地及专栏,持续宣传“中国梦·劳动美”,让干部员工时时可通过现代媒体接受熏陶。

    搭建员工成长平台     

    培树工匠精神

    邵光毅说,培育工匠精神,是一项系统工程,只有让员工在思想上认同,才会自觉践行。

    集团工会在培训中从员工爱岗敬业切入,引导员工爱国爱企先从“敬业”做起,引导员工树立“爱学习、有激情、下苦功、懂感恩、争第一”的理念,并把工会工作主动与党建相结合,在培育劳模和工匠的过程中,倡导党员打先锋,要求普通员工做到的,党员首先做到。全集团约2000名在岗党员全部佩戴党徽上岗,遇到急难之处,党员打头阵;难干台位,党员先顶上……近年来,该集团荣获各级劳模称号的员工全都是共产党员,集团各类先进中,80%以上的也是共产党员。

    全国纺织行业劳模、常山纺织恒盛分公司布机挡车工刘冬,无论干“有梭”,还是干“喷气”,都很注重操作法的提炼和工作经验的总结,她结合设备、品种形成了自己独特的操作方式,同样是8小时,她一个班最少看12台,人员紧张时能看15台、18台,甚至21台,且效率高、质量好。两年前,她又大胆提出并开始实施承包60台织机,4个人干7个人的活,产量和质量仍然领先。公司工会将这些“纺织工匠”编成鲜活的故事,作为传承和弘扬劳模精神、工匠精神的教材。

    把“竞赛”打造成员工   

    展示技能的“奥林匹克”

    在常山集团,工会开展的各个层次的劳动、技能竞赛长年不断,并注重创新竞赛的形式和内容,通过争当劳模,争做最佳员工、金牌工人、杰出青年、常山好师徒、常山“星”青年等活动,分层次激发员工立足岗位争先进位,特别是每年开展的职业技能大比武,真正成为广大职工展示技能的“奥林匹克”。

    该集团把劳动竞赛中涌现出来的佼佼者,评为集团金牌工人,奖励3000元现金+国内游;更为优异者,授予最佳员工称号,奖励6000元现金+出国游。

    这一做法,大大激发了员工争做工匠的积极性,在集团内部形成了技术员工梯队,并在省市、全国纺织行业内的各级职业技能比赛中,常山员工不断崭露头角。

    据统计,近年来该集团有1名员工成为中华技能大奖获得者,15名员工获全国纺织行业岗位能手称号,130名员工获省市级技术状元或技术能手称号,162名员工成为集团内部工人技师,员工真切感受到只要爱岗敬业追逐“中国梦·劳动美”,行行都能出状元。

   

魏倍倍(中)带领工友攻坚克难 本报通讯员徐士杰摄

    刚过而立之年的魏倍倍,在进口设备维修保养和国产化改造的历练中,刻苦钻研,步步提升,进行了上百次的技术革新和工艺改进,不仅获得了国家技术发明专利,还为企业创造了可观的经济效益,培养出一批技术骨干。他通过以自己名字命名的创新工作室,技术创新不但在企业内部开花结果,还外援国内纺织同行攻破难关。

    技术传承,让企业骨干人才辈出。如今,该集团除了以全国劳模杨普、葛文军名字命名的劳模创新工作室外,又先后建立了公司最佳员工魏佳力技术工作室、公司科技明星周朋毅技术创新工作室等多个创新工作室,使之成为发展先进生产力的“助推器”,成为激励员工攻坚克难、挑战自我的“加油站”。

    本报记者王井堪


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